恐龙园要推出自己的动画片了。恐龙园希望这部长达1000多集的动画片不仅能为小朋友们带来欢乐，更希望它成为叩开庞大动漫市场的敲门砖。这样，恐龙园想要打造“中国版迪斯尼”的愿景才能尽早地实现。
经典的动漫形象更能深入人心
“恐龙园快8岁了，2006年、2007年恐龙园的入园人次分别为118万、160万；而且2007年恐龙园的年入园人次和年销售额，都名列全国主题公园的前茅。”中华恐龙园副总经理、恐龙园文化创意公司总经理田恩铭介绍说，“但是想要成为全国知名的主题乐园，甚至在世界范围内闯出点名堂，还远远不够。”
“受迪斯尼的启发，经典的卡通形象显然要更易于传播，而且深入人心。”田恩铭介绍，动画片在全国数百家电视台播放，首先能打响恐龙园在全国范围内的知名度。“另外，在此次创作动画片的过程中，片中涉及到的许多场景都取自于恐龙园内的真实景点。就像小朋友能在迪斯尼乐园找到米老鼠、唐老鸭的卡通屋，看到白雪公主和七个小矮人一起生活一样。
拥有完整的文化创意产业链是最终目标
“能为主题乐园带来庞大的游客固然不错。但是想要在竞争激烈的全国市场生存，仅靠主题乐园单一的门票收入是远远不够的。”田恩铭认为“按照迪斯尼的经营模式，每年游客在迪斯尼主题乐园里花费的钱，只占到迪斯尼集团年营收的1/4。”田恩铭画了张图，清晰地表现出世界主题乐园第一品牌迪斯尼的发展模式。“首先，通过米老鼠、唐老鸭等家喻户晓的经典卡通形象，衍生出玩偶、礼品、出版物等文化产品，并且迪斯尼集团也得以开展庞大的授权、版权业务。而迪斯尼乐园的建成，又吸引了大批卡通迷和动漫迷前来游玩，主题乐园的火爆人气又使得迪斯尼能推进其旅游地产，直至带动整个城市的旅游经济。”
据介绍，恐龙园正是借鉴了迪斯尼的“金点子”，沿着主题乐园+文化创意产业相结合的道路进行探索；而推出以恐龙为主题的动画片将是延伸产业链，打造“中国版迪斯尼”的第一步。“经典的原创卡通形象将是恐龙园一笔巨大的无形资产，能借此打开巨大的动漫市场，完善文化产业链。”恐龙园方罗列出了一张清单，动漫片播出之后，可根据动漫形象开发出30个大类、近1000个子项目的衍生产品。“比如，我们将在全国范围内发行动漫DVD，展开图书销售；开展国内外版权交易；开发出各类玩具、服装、日用品等产品。”据透露，动漫播出之后，恐龙园还将进一步开发网络游戏，以丰富自身的文化产业链
